国有企业经营管理专题研修班

【培训简介】

国有企业是我国国民经济的基础！实践表明，当前国有企业转型发展的成败与否，其一个关键因素就是取决于各级经营管理者队伍的状况。“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。”要完成国有企业转型改革这一伟大的历史使命，就必须构建一支高素质的经营管理者队伍，其关键就是要切实加强领导班子整体优化，充分发挥领导班子的整体效应。

【核心课程】

课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。

十九大精神解读

当前宏观经济形势与民营企业面临的机遇和挑战

中国经济金融运行新阶段与十三五规划的新布局

一带一路背景下的外交策略

企业投融资与资本运作

新经济时代商业模式创新与运营

第三次工业革命与企业创新

企业人才机制建设：选人、用人、育人、留人

道以治企：打造高绩效领导力

企业产学研战略联盟模式创新

企业财务管理与成本控制

团队建设与管理沟通

地方政府的投融资模式

如何建立现代企业管理模式

互联网思维与管理思维变革

领导力提升及企业文化

卓越管理--新时期企业管理新模式

国企混改风险如何规避

企业危机管理与媒体应对

情绪管理与沟通技巧

【培训对象】

国有企业经营管理者、高管等

【定制流程】

1、沟通诊断

●意向分析●资料信息运用●双方沟通 ，明确培训需求

2、开发设计

●内部案头分析和案例研究●统计分析研讨●互动研讨、课程优化●确定方案、签订协议

3、培训导入

●课程准备 :教师、课题 ●课程时间、地点、讲义●课程管理、服务●培训评估表

4、后续服务

●跟踪服务●客户回访●提供课程和讲座信息

【培训师资】荟萃苏州市委党校、上海市委党校、苏州大学、南京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学和江浙沪社科院、等著名学府和科研机构名师大家，汇聚海内外政商名流、权威学术泰斗等长三角各行业领军人物、学者型政府领导为师资。

【培训教材】每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料，完善的学员学习手册。

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。