重大投资项目工程建设规划专题培训班

发布日期:2022-01-13 15:18:08 浏览次数:688

所有投资项目是一项非常复杂的系统工程,深度融合了政治、经济、文化等各种因素,深度融合了一、二、三产业的要素,牵涉到项目宗旨,项目顶层设计,项目商业运营模式及赢利模式,投资项目与撤出等层面,有关工作人员必须有项目自身的分辨能力,作出项目的最切实的定位和发掘项目潜力,寻找出项目的市场差异化和特色内涵优势的创意能力。

为此,苏州科技大学特举办"苏州科技大学重大投资项目工程建设规划专题培训班"。

【培训地点】 苏州工业园区独墅湖高教区

【培训师资】高校学者(以苏州大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【培训证书】苏州科技大学颁发的“苏州科技继续教育结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。

【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

 

课程内容(仅供参考)

课时

"善谋善作、善作善成"提高投资项目谋划与管理水平

4

基于高质量发展的"十四五"投资项目谋划

4

提高投资项目管理水平,推进高质量发展

4

工程建设项目审批制度改革实践

4

《政府投资条例》下的投融资体制改革及项目融资创新

4

招商引资项目的策划包装与管理

4

招商引资项目落地和评价体系

4

重大项目谋划及基础设施项目投资建设管理案例

4

建设项目管理与工程建设规范化建设

4

项目的投融资模式与债务问题

4

项目管理方法和工具

4

项目贷款风险与驾驭风险的法则

4

加强建设维修项目合同(施工、设计、监理、勘察)管理

4

科技项目及人才引进

4

工程总承包项目管理实践

4

工程建设项目行政审批制度改革

4

建设工程安全生产法律法规及工程案例分析

4

工程管理精细化管理要点——过程管理

4

工程管理精细化管理要点——组织与岗位管理

4

系统工程与数字化改革

4

工程计价与控制

4

重大合同(含EPC项目)实务操作与风险防控

4

建设工程领域法律风险防范及纠纷处理

4

文旅产业资源开发与项目策划

4

农业项目财政专项资金管理

4

公路工程建设项目管理概述

4

开发区产业规划和招商引资项目落地成功案例

4

施工过程项目管理实务

4

 

【教学服务与管理】

学员管理:按苏州科技大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。

教学服务:配备经验丰富的专职班主任。

1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;

2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;

3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件,打分、评论、互动;

4、培训结束后,建立学员档案并统一归入苏州大学档案馆

【培训保障条件】

1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。

2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。

3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。

4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全